Sony почти закрыла Uncharted 4, но спасла проект
Uncharted 4: A Thief’s End могла так и остаться дорогим наброском, который Sony в какой-то момент была готова прикрыть. По словам Габриэля Бетанкурта из Naughty Dog, после почти 3 лет работы издатель поставил команде жёсткий выбор: либо быстро доработать проект, либо попрощаться с финансированием.
История звучит знакомо для тех, кто следит за большими играми Sony. У компании уже были свои болезненные перезапуски, и обычно они заканчиваются одинаково: поломанные сроки, выжженная команда и потом громкий релиз, который продают как «творческое видение». Здесь почти так и вышло, только без маскировки.
Что сломалось в разработке Uncharted 4
Проблема, судя по рассказу Бетанкурта, была не только в технике, но и в управлении. Когда вокруг руководства слишком много поддакивающих людей, качество прототипа начинает проседать быстрее, чем успевают признать проблему. В игровой индустрии это старая болезнь. Electronic Arts, Ubisoft и даже сама Sony не раз получали за неё по голове, просто обычно не в таких откровенных формулировках.
Точка невозврата наступила, когда один из директоров назвал сборку игры «отстойной». После этого Sony вмешалась напрямую и убрала прежнее руководство. Проект отдали Нилу Дракманну и Брюсу Стрейли, которые уже знали, как вытаскивать сложные разработки из болота после работы над The Last of Us.
Перезапуск разработки Uncharted 4 и цена успеха
Новая команда решила не латать старое, а переделывать игру почти с нуля. На это ушло ещё 3 года, а вся разработка растянулась примерно на 6 лет. Для AAA-проекта это не экзотика, а довольно дорогая форма самоистязания. По похожей схеме Sony позже доводила до ума и другие крупные релизы, потому что дешевле сжечь календарь, чем выпустить сырой блокбастер.
Финал, впрочем, оправдал издательскую нервотрёпку: у Uncharted 4 на Metacritic сейчас 93 балла, а сама игра давно стоит в одном ряду с главными символами PS4. Но победа оказалась со шрамами. Брюс Стрейли вскоре ушёл из Naughty Dog, открыто признав, что стресс и выгорание после перезапуска были слишком тяжёлыми.
Именно поэтому эта история важнее очередной байки про «творческий кризис». Она напоминает, что у Sony нередко рождаются хиты не благодаря, а вопреки управлению. А за красивой коробкой на полке почти всегда лежит пачка сожжённых дедлайнов и чьё-то выгорание, которое пиар в пресс-релизе, разумеется, не упомянет.
