
Paramount Skydance обвинила Netflix в попытке сорвать покупку Warner Bros. Discovery через давление на регуляторов и других участников процесса. Главный юрист компании Макан Делрахим в письме антимонопольному подразделению Минюста США заявил, что Netflix действует из «паники» перед появлением более крупного конкурента. Речь идет о сделке, которая может объединить киностудии, кабельные активы и стриминговые сервисы двух крупных медиагрупп.
По версии Paramount, Netflix ведет кампанию против сделки не только в диалоге с чиновниками, но и через контакты с профсоюзами и другими заинтересованными сторонами. Делрахим утверждает, что стриминг-сервис продвигает тезис о вреде консолидации для работников и индустрии, ссылаясь в том числе на последствия покупки компанией Disney Fox. В письме юрист называет такую аргументацию искажением фактов и попыткой ухудшить отношение к сделке еще до формальной оценки регулятора.
Спор выглядит особенно остро на фоне недавней роли самого Netflix в переговорах вокруг активов WBD. В конце 2025 года компания договорилась о покупке стримингового и студийного бизнеса Warner Bros., однако в феврале отказалась от борьбы после того, как Paramount повысила предложение уже за всю Warner Bros. Discovery. Теперь Netflix, по утверждению оппонента, пытается оспорить более широкий сценарий консолидации, который сам рассматривал в иной форме.
Для американского медиарынка такой конфликт не выглядит исключением. Крупные сделки в отрасли давно обсуждаются не только через цену и долги, но и через доступ к библиотекам контента, спортивным правам и рекламным платформам. После серии «стриминговых войн» компании ищут масштаб, который позволяет распределять затраты на производство и маркетинг на более широкую базу подписчиков.
У Netflix здесь есть предметный интерес. По итогам первого квартала 2025 года сервис отчитывался более чем о 300 млн платных подписок по миру и остается крупнейшим глобальным игроком в подписочном видео. Объединение Paramount и WBD дало бы конкуренту набор франшиз от HBO, Warner Bros. и DC до CBS, Paramount Pictures и Nickelodeon, а также более сильную переговорную позицию на рынке лицензирования и рекламы.
При этом для потенциальных покупателей WBD важна не только библиотека, но и долговая нагрузка компании. Warner Bros. Discovery несколько лет сокращала долг после объединения WarnerMedia и Discovery, продавая непрофильные активы и урезая расходы. Любой претендент на всю группу получает не только студии и стриминг, но и сложную структуру кабельных каналов, которые теряют аудиторию быстрее, чем растет цифровая выручка.
Ссылка на Disney и Fox в письме Делрахима тоже не случайна. Эта сделка за $71,3 млрд стала главным прецедентом для медийной консолидации последних лет: регуляторы ее одобрили, потребовав продать часть региональных спортивных сетей. С тех пор профсоюзы и независимые продюсеры регулярно используют пример Disney-Fox как аргумент против новых укрупнений, указывая на сокращения и снижение числа внешних заказов.
Сделка Paramount с WBD, если она дойдет до формального рассмотрения, почти наверняка столкнется с тем же набором вопросов. Регулятору придется оценивать долю объединенной компании в производстве контента, лицензировании фильмов и сериалов, продаже рекламы, а также на рынке платного ТВ и стриминга. Отдельная линия спора касается труда в Голливуде: после забастовок 2023 года любые обещания синергии читаются как потенциальные сокращения.
Дальнейшая траектория будет зависеть от того, перейдет ли конфликт из обмена письмами в формальное антимонопольное разбирательство. Если Минюст запросит расширенный пакет документов, оценка сделки может растянуться на месяцы, а цена финансирования вырастет вместе с юридическими расходами. Для рынка это один из тестов на то, готовы ли американские власти пропускать новую волну консолидации в медиа после нескольких лет реструктуризаций и продажи активов.