Canva купила Simtheory и Ortto для AI и маркетинга

Canva снова покупает не «инновации», а куски инфраструктуры, без которых её мечта стать рабочей платформой для команд не взлетит. На этот раз в корзине оказались Simtheory, платформа для AI-агентов и совместной работы, и Ortto, сервис клиентских данных и маркетинговой автоматизации.
Сумму сделки не раскрыли, что для таких сделок уже почти традиция. Зато Canva получила не просто технологии, а двух основателей, Криса и Майка Шарки, которые теперь займут руководящие роли в AI- и маркетинговых командах компании. Это уже не про «добавить пару фишек в дизайн-редактор», а про попытку собрать единый конвейер от идеи до кампании и её измерения.
Что дают Simtheory и Ortto
Simtheory пригодится Canva там, где корпоративный AI обычно начинает хромать. Платформа помогает собирать ассистентов, которые понимают контекст бизнеса, работают между инструментами и выполняют реальные задачи, а не только красиво отвечают в демо.
Ortto закрывает другой кусок пазла. Там уже есть клиентские данные, маркетинговые сценарии, email, SMS, push, in-app сообщения, формы и опросы. По сути, Canva покупает не очередной «маркетинг с AI», а механизм, который позволяет запустить, связать и замерить всю воронку в одном месте. И да, у Ortto больше 11 000 клиентов в 190 странах, так что это не игрушка из инкубатора.

Canva Grow и новая сборка продукта
Официальная версия, разумеется, звучит бодро: Canva хочет превратиться из дизайн-сервиса в систему, где команды делают работу от начала до конца. Но если убрать PR-лак, картина проще. Canva уже давно не живёт только в редакторе, а скупает всё, что помогает удержать пользователя внутри собственного рабочего цикла.
Это видно по недавним покупкам: за две недели до этого компания взяла Doohly, за шесть недель до этого купила Cavalry и MangoAI, а в январе 2025 года добавила MagicBrief. Учитывая, что Canva закрыла 2025 год с годовой выручкой $4 млрд, более чем 265 млн пользователей и 31 млн платных пользователей, аппетит у неё пока вполне взрослый. Теперь вопрос не в том, умеет ли Canva рисовать. Вопрос в том, как далеко она готова зайти, чтобы забрать у маркетинговых и креативных команд весь рабочий день целиком.
Для рынка это неприятно и предсказуемо одновременно: Canva методично наращивает слой за слоем, пока конкуренты спорят, где проходит граница между «дизайном», «маркетингом» и «автоматизацией». На этой неделе граница снова съехала чуть дальше.




