iPhone занял первое место в мире, а Pixel ускорился
Apple неожиданно для самой себя и очень даже кстати вырвалась на первое место в глобальных продажах смартфонов в первом квартале 2026 года, а Google Pixel в это же время выдал один из самых заметных рывков среди крупных брендов. На фоне рынка смартфонов, который просел на 6% год к году, такая пара выглядит почти как насмешка над средними цифрами: один бренд берёт объёмом, другой цепляется за премиальную нишу и растёт быстрее большинства.
По оценке Counterpoint Research, у Apple было около 21% рынка, у Samsung — около 20%. Для iPhone это первый случай, когда компания вышла в лидеры именно в первом квартале, а не просто однажды красиво отметилась в статистике. Впрочем, у этой победы нет магии, только знакомый набор причин: удачный спрос на iPhone 17, агрессивные trade-in предложения и сильные продажи в Индии и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Почему iPhone вышел в лидеры
Samsung, наоборот, слегка сдал. Задержки с запуском и более слабый спрос в начальном сегменте делают своё дело, и это уже не история про «усталость рынка», а про то, как даже самые крупные игроки начинают спотыкаться, когда спрос сжимается. В такой ситуации побеждает не тот, кто громче всех обещает инновации, а тот, кто лучше продаёт уже знакомый продукт по правильной цене.
Google Pixel вырос на 14% год к году
У Google история тише, но куда интереснее. Линейка Pixel, по данным Counterpoint, выросла примерно на 14% год к году, и это не случайная вспышка, а результат упрямой ставки на то, чем Google вообще способен выделяться: ИИ-функции, вычислительную фотографию и относительно чистый софт без лишнего мусора.
К этому добавился Pixel 10a, который подкинул модели дополнительный объём. Pixel всё ещё не лезет в верхушку тройки, и, честно говоря, ему это не нужно: Google давно играет не в массовость, а в лояльную аудиторию, которая готова платить за ощущение «умного» Android. На сокращающемся рынке такой подход выглядит не скромно, а рационально.
Если тенденция сохранится, ближайшие кварталы будут выглядеть ещё скучнее для середины рынка и ещё приятнее для брендов, которые умеют продавать не железо, а привычку к своей экосистеме.
