TalentTech создал платформу для экологичного увольнения сотрудников

Согласно исследованию TalentTech «HR-шторм — 2022. Реакция работодателей на новые условия на рынке труда», каждый пятый работодатель (21%) уже начал сокращать сотрудников. То есть 21% компаний прямо сейчас нуждается в готовых подсказках, как правильно проводить увольнения сотрудников — с наименьшим ущербом для HR-бренда и с наибольшей пользой для увольняемых. Чаще всего это IT- и производственные компании, а также крупный бизнес со штатом более 1000 человек.

Чтобы помочь сотрудникам  сориентироваться в сложной ситуации на рынке труда, а компаниям — сохранить хорошие отношения с уходящими специалистами и укрепить репутацию добросовестного работодателя, российский разработчик HRTech-решений TalentTech создал первое мобильное приложение с треком аутплейсмента. Это готовый сценарий экологичного увольнения с материалами для подготовки специалиста к выходу на рынок труда. 

Сотрудник скачивает мобильное приложение TalentTech, двигается по треку, решает задания, получает практические советы и  формирует список интересных вакансий, тем самым готовясь к выходу на новое место работы. 

Готовый трек аутплейсмента включает:

• полезные советы для сотрудников, которые хотят переосмыслить свой карьерный путь;
• практические рекомендации: как составить резюме, сопроводительное письмо и портфолио;
• подсказки по выбору должностей и компаний;
• прикладные инструменты поиска подходящих вакансий;
• подробности про компенсационный пакет и сравнение условий;
• разбор офера и его структуры;
• лайфхаки: ведение переговоров, самопрезентация, техника речи.

В приложении сотрудник проходит шесть уровней, каждый из которых содержит важную практическую информацию:

• 1 уровень — переосмысление карьерного пути, составление списка интересных должностей и компаний, инструменты поиска вакансий;
• 2 уровень — составление резюме, обучение адаптации резюме под разные должности и компании, советы по описанию опыта работы, hard и soft skills, составление сопроводительного письма и портфолио;
• 3 уровень — советы по прохождению телефонного интервью, обучение технике речи и самопрезентации;
• 4 уровень — подготовка к собеседованию (онлайн и офлайн), навыки ведения small talk;
• 5 уровень — содержание компенсационного пакета, обучение сравнению условий и тактике ведения переговоров;
• 6 уровень — структура офера, обсуждение предложенных условий, тест на закрепление полученных знаний.

«Мы видим необходимость в подобного рода инструментах мягкого увольнения и быстрого поиска нового места работы: они помогут сохранить хорошее отношение сотрудника к компании, а самой компании дадут возможность укрепить HR-бренд. Аутплейсмент позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке, помочь сориентироваться на рынке труда, переосмыслить карьерный опыт и найти новую работу», — рассказывает

Почему аутплейсмент важен для компании

В рамках приложения руководителю, HR и менеджеру по персоналу доступен личный кабинет с аналитикой по прогрессу и активности каждого сотрудника в приложении, а также обратной связью по процессу аутплейсмента: насколько он полезен, какой информации не хватило, что особенно помогло.