Even Healthcare привлекла $50 млн, чтобы сократить ненужные процедуры

В раунде серии B Even привлекла $50 млн (около 4,18 млрд ₽). В нём также участвовала Alpha Wave. По данным стартапа, его оценка достигла $300 млн (около 25,09 млрд ₽), втрое больше, чем 18 месяцев назад. Общий объём привлечённого капитала превысил $120 млн (около 10,03 млрд ₽). Khosla Ventures вкладывает в Even с посевного раунда 2021 года.

Больницы в Индии, как правило, получают больше денег, если пациенты проходят дополнительные обследования и процедуры или дольше остаются в стационаре. Even хочет изменить эту модель и избегать ненужного лечения, которое увеличивает счета. По словам основателя Khosla Ventures Винода Хослы, Even сочетает финансирование и технологии с оказанием медицинской помощи, чтобы поощрять улучшение здоровья, а не рост объёма медицинских услуг.

Как Even меняет работу больниц

Сначала стартап направлял своих участников в партнёрские больницы. Сооснователь Маянк Банерджи рассказал, что Even пересмотрела этот подход после случаев, когда пациентам назначали обследования или рекомендовали операции, которые компания считала ненужными. В итоге стартап решил самостоятельно открывать и управлять клиниками, чтобы лучше контролировать качество лечения и расходы.

Even уже открыла две больницы в Бангалоре. Обе вышли на операционную прибыльность без учёта амортизации в течение года после открытия. В ближайшие шесть месяцев компания планирует запустить в городе ещё пять больниц на средства нового раунда. Помещения она арендует по договорам на 20 лет, а затем оборудует и закупает медицинскую технику.

Врачи получают фиксированную зарплату, не зависящую от количества назначенных обследований или операций. При этом им могут начислить бонусы за результаты лечения, о которых сообщают пациенты. Вознаграждение руководителей больниц также не связано с числом процедур: менеджеры получают зарплату и бонусы, зависящие от результатов всей компании. Маркетинг сосредоточен на привлечении пациентов, а не на доходе от каждого из них. Доли в стартапе получают все сотрудники, включая врачей и другой персонал.

Основную часть выручки Even составляют платежи пациентов за лечение. Компания также работает со страховщиками и обсуждает модель, при которой получала бы вознаграждение за предотвращённую госпитализацию, а не только за оказанную помощь. После лечения стартап отслеживает состояние пациентов по медицинским системам оценки. Например, после замены коленного сустава он использует Oxford Knee Score, который учитывает боль и подвижность.

Even заявляет, что доля незапланированных повторных госпитализаций в её больницах составляет менее 1%. Для сравнения, отраслевой ориентир, приведённый компанией, находится в диапазоне 8—15%. По её данным, пациенты проводят в стационаре на 40% меньше времени, а страховщики сэкономили более ₹500 млн, или около $5,27 млн (около 441 млн ₽). Партнёр Khosla Ventures Джай Саджнани назвал ранние результаты больниц одной из причин, по которым фонд возглавил раунд.

Убытки, сокращения и планы роста

При этом Even остаётся убыточной. В 2025 финансовом году чистый убыток составил ₹902 млн, или около $9,50 млн (около 794 млн ₽), почти на 25% больше, чем годом ранее. Выручка за тот же период достигла ₹272 млн, или около $2,86 млн (около 239 млн ₽). В августе компания также сократила около 350 сотрудников. Банерджи подтвердил реструктуризацию и сообщил, что уволенным выплатили компенсации, продлили медицинскую страховку и ускорили передачу акций.

Сейчас в Even работает около 650 человек, в том числе примерно 300 штатных врачей. У стартапа около 250 000 участников, а с момента запуска в 2021 году он зарегистрировал более 750 000 взаимодействий с пациентами: консультаций, диагностических исследований и операций. По словам Банерджи, компания могла бы выйти на прибыль в течение нескольких месяцев, если бы прекратила тратить деньги на расширение. Но Even выбрала рост и не назвала срок, когда рассчитывает стать прибыльной.