Сбербанк рассчитывает этой осенью показать линейку человекоподобных роботов собственной разработки. Об этом на конференции «Больше чем менеджмент» сообщил глава банка Герман Греф, а его слова пересказал Forbes. Речь идет не об одиночном демонстраторе, а о нескольких машинах, которые в банке считают более адаптивными по движениям, чем нынешние выставочные образцы.
По словам Грефа, роботы умеют выполнять сложные движения и «всевозможные трюки». В качестве примера он показал видео, где один из аппаратов повторяет русский народный танец за профессиональными артистами и двигается с флагом. Глава Сбербанка уточнил, что система создавалась не для сцены, а как более универсальная платформа.
Из заявления следует, что Сбер хочет перейти от единичных показов к линейке устройств с разным набором сценариев. Такой подход выглядит логичным для корпоративного заказчика: промышленности, ретейлу и сервису нужен не «танцующий робот», а платформа с разными конфигурациями, интерфейсами и уровнем автономности. В ноябре 2025 года банк уже показывал гуманоидного робота G1n собственной разработки с интеграцией «ГигаЧата» и целевыми сценариями для магазинов, общепита и производства.
Греф привязал анонс роботов к более широкому курсу на автоматизацию. На той же конференции он заявил, что внедрение ИИ в группе «Сбера» сократило управленческий персонал на 65%, производительность труда сотрудников выросла на 40%, а у руководителей офисов примерно половина времени высвободилась для работы с клиентами. В таком контексте гуманоиды выглядят не отдельным экспериментом, а частью ставки на замещение части рутинных операций в офлайне.
Сбер выходит на рынок, где уже есть заметные ориентиры. В Китае Unitree продает гуманоидного робота G1 по стартовой цене около $16 тыс., а UBTech сотрудничает с автопроизводителями и промышленными компаниями, тестируя человекоподобные машины на заводах. В США Tesla продвигает проект Optimus, хотя до массовых поставок дело еще не дошло. На этом фоне российский игрок попадает в сегмент, где больше всего ценятся не шоу-ролики, а устойчивость платформы и цена владения.
Интерес к гуманоидным роботам резко вырос за последние два года благодаря прогрессу в компьютерном зрении, манипуляции и генеративном ИИ. По оценке Goldman Sachs, мировой рынок человекоподобных роботов к 2035 году может достичь $38 млрд, если производители смогут снизить стоимость железа и повысить надежность. Сейчас главный барьер для сектора прежний: роботы уже неплохо двигаются на сцене и в лаборатории, но хуже чувствуют себя в реальной среде с людьми, лестницами, тележками и предметами произвольной формы.
Для Сбербанка важен и российский контур. После ухода части зарубежных поставщиков корпоративной робототехники местные заказчики чаще смотрят на локальные решения, особенно если речь идет об интеграции с ИИ, речевыми интерфейсами и сервисной поддержкой внутри страны. При этом рынок остается ранним: в России публичных проектов с полноразмерными гуманоидами немного, а реальные внедрения ограничены пилотами на выставках, в обучении и клиентском сервисе.
Это означает, что осенний показ будет оцениваться не по пластике движений, а по более приземленным параметрам. Потенциальным заказчикам нужны ответы на четыре вопроса:
Если Сбер осенью покажет не только движение, но и готовые сценарии для логистики, фронт-офиса или производства, проект выйдет из категории имиджевых демонстраций. Иначе он рискует остаться в одном ряду с эффектными роликами, которыми рынок уже переполнен. Ответ на этот вопрос появится в ближайшие месяцы, когда компания раскроет состав линейки и условия пилотных внедрений.